除了商务男装和运动服,中国男性还能穿点什么?

记者|张新宇

编辑|周卓然

从亚洲最大的地铁站南京新街口站7号出口向南,可以步行到基德广场,与拥挤的人群一起,该广场多年来在内地购物中心的年度销售排行榜上名列第二。这里总是有持续的品牌活动浪潮。单店极高的销售额将鼓励许多品牌将该地区最有能力的员工送到他们在基德广场的商店。

独立高端男装yatlas也于8月份在基德广场开设了全新的形象店,从这家店开始着手品牌的最新定位调整。

许多人可能不熟悉yatlas品牌,但他们可能听说过男装品牌gxg。雅塔斯是gxg母公司宁波中浙慕尚控股有限公司(以下简称慕尚控股)于2014年推出的男装品牌。定位更加高端,产品价格相对较高,从2000元到5000元不等。

作为慕尚控股旗下的品牌,yatlas依靠包括gxg、gxg牛仔裤、童装品牌gxg.kids和运动品牌2xu在内的大型集团的发展。慕尚控股于5月27日在中国香港正式上市。该公司的目标是寻求更多的资本回报。

对于服装企业来说,单一品牌在经营到一定程度时,不可避免地会遇到目标市场饱和的市场瓶颈。因此,经营一个新品牌,填补一个更细分的目标市场,是大多数服装企业的选择。如今,当主品牌规模扩大到一定阶段,江南服装、苏迪、米氏邦威等本土上市服装企业已经孵化出新品牌,走上了多品牌集团之路。

多品牌战略的好处是显而易见的。纺织服装品牌管理专家、上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄表示,单个品牌对多个品牌是一次飞跃,多个品牌的错位和互补会给企业的未来发展带来好处。更不用说将品牌集中在一起可以节约财务成本、分担风险、创造协同效应并帮助利润增长。

慕尚控股想推出yatlas品牌的原因是为了切入仍然单薄的男装中高端市场。

“如果你比较一下中国男女服装的市场定位,女装比男装要细致得多,领先至少10年,”慕尚控股联合创始人兼首席执行官于勇告诉界面时尚(Interface Fashion),女装可以根据年龄和风格分为年轻女孩、年轻女士、中年女士和大女士,每一款都可以分成风格更细致的品牌。

然而,国内男装的定位是分块呈现在市场上的。商务男装是一年级,然后直接跳入青年休闲服,“我认为它残忍地将男装切成几大块,没有任何细分。”于勇说。

商务男装、休闲男装和运动品牌在很长一段时间内“霸占”了中国男装市场。根据咨询公司欧睿国际2019年的数据,中国男装市场占有率前十二的品牌几乎完全由这三类男装构成,商务男装领域有罗蒙、雅戈尔和七匹狼,休闲男装有jack

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